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03
03.2022
制造業工人發工資用計件制還是計時制?
每個行業有每個行業的特點,即使同一類別產品的企業也有各自的特點,自然在選擇工資制上不盡相同,那么是不是在工資制選擇上就無據可依了嗎?不是的,今天我們就說說制造業工人如何選
02
03.2022
360考核的應用需要注意哪些方面
360度績效考評法是由被考評者的上級、同事、下級和客戶以及被考評者本人擔任考評者,從多個角度對被考評;由于涉及面比較廣,應用需要考慮全面,需要注意五大問題,具體如下:1.需要確
02
03.2022
6招教你保證考核指標數據的準確性
績效管理是保障企業目標實現的重要措施,而要起到促進企業績效目標的達成,必須要保證績效考核的客觀公正。要想保證績效考核的客觀公正,考核指標數據的準確性尤為重要。要想保證
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03.2022
如何管理好銷售團隊
不管是銷售團隊的管理還是任何團隊的管理都可以概況總結為十二個字,那就是建立目標、過程管控、結果復盤這十二個字。但實際這些管理過程中涉及到輔導下屬、高效溝通、授權管
01
03.2022
如何進行高質量的績效面談
績效面談作為員工績效改進方向明確的重要途徑,在整個績效管理環節中不容忽視。然而很多企業管理人員卻把績效面談當作一件苦差,每次績效面談內心都在做掙扎,結果可想而知,后來取
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02.2022
OKR適用于哪些公司
OKR全稱Objectives&Key Results,翻譯過來就是目標加關鍵成果。是一種企業進行目標管理的系統。OKR最開始起源于英特爾,現在管理學界公認的是英特爾總裁安迪·格魯夫受德
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02.2022
國企組織結構優化如何開展
自國企改革開始,特別是十九大以來,國企普遍建立了現代企業管理制度,國企改革取得了重大成績,進入了全新的發展階段。目前國企改革進一步強化了市場在資源配置階段的作用,導致內部
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02.2022
初創公司如何吸引關鍵人才
企業的發展離不開人才的競爭,人才是企業發展的核心競爭力,那么作為剛剛起步的初創型公司,想要快速吸引關鍵人才加入,該怎么做呢?一般來說關鍵人才是各大企業爭搶的對象,那作為初創
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02.2022
績效考核的周期如何設置
績效考核周期也叫績效考核期限,是指多長時間對員工進行一次績效考核。若績效考核考核周期過短,有些崗位數據信息收集有困難,同時會增加企業管理成本的開支;而考核周期過長,又會
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02.2022
初創公司如何做好績效管理
初創公司的特點一般是規模小,業務處于摸索階段,未來的發展可能也并不明朗,這個時候的企業第一要務是思考怎么活下去,因此績效管理也一定是要側重于外部競爭和業務開發,以推動業務
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