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04.2022
職業發展通道建設如何與寬帶薪酬有機結合?
職業發展通道是通過整合企業內部各個崗位,設置多條職業發展系列并搭建職業發展階梯;然后,通過崗位能級映射,探測崗位間的關聯,為員工提供廣闊的職業發展平臺,如行政序列、技
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04.2022
怎樣評估公司的企業文化現狀?
企業發展到一定程度會開始注意企業文化的建設,在建設企業文化前,往往需要弄清楚現在企業文化的現狀,才能更好對癥下藥,發揮企業文化想要達到的目的。那么怎樣評估公司的企業文化
01
04.2022
非物質激勵手段如何才能發揮作用
一、什么是非物質激勵非物質激勵是指企業采取除貨幣以外的方式激勵員工,包含工作認可、挑戰性工作、工作氛圍、發展晉升機會、能力提升等方式。二、非物質激勵的優勢1. 滿足
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03.2022
咨詢公司可以幫助國企做哪些管理方面的提升?
國企管理提升的目的,是要建立市場化的經營機制,提升市場化經營能力,完成市場化的角色轉變。咨詢公司可以從以下三個層面題介入,幫助國企全面提升經營管理能力:第一個層面:戰略在市
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03.2022
開展QC小組活動,提高醫院服務質量
醫患關系是當前醫院管理中的一大難處理的關系。醫院作為服務型單位,一定要注重服務質量的提升,開展QC小組活動是其中重要的一項。 QC小組活動自上世紀80年代傳入中國后
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03.2022
如何系統的、有針對性的做好績效改進
績效改進是指確認工作績效差距,查明原因,制定并實施針對性的改進計劃,不斷提高員工能力,提升員工后續績效的過程,是績效管理的重要一環??梢园聪铝胁襟E開展:一、尋找績效差距。這
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03.2022
人力資源工作重心如何與企業發展階段匹配?
很多企業都有一種苦惱——人員跟不上企業發展!究其根因為人力資源工作重心與企業發展階段不匹配,那么我們如何做才能讓人力資源工作重心與企業發展階段匹配呢?首先,我
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03.2022
如何評價公司的組織結構是否合理
組織結構是對企業的縱向和橫向上責權利的劃分。組織結構是保證企業業務目標實現的組織資源。評價公司的組織結構是否合理,從癥狀上看,可以看企業組織的效率如何,組織是否匹配業
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03.2022
專精特新企業如何提高現場管理水平
最近在輔導專精特新企業過程中,發現一個較為普遍的現象:現場管理水平參差不齊,本文旨在對如何提高現場管理水平,助力企業生產,提出以下思路和意見:企業現場管理就是指用科學的管理
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03.2022
PMC怎樣做才能更有效率
PMC在生產管理中是特別重要的一個管理職能。我曾經給客戶講課時說:“PMC相當于人體的大腦,他指揮著銷售、倉庫、采購、生產等部門按部就班的工作,如果缺少了PMC,企業的交付
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