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04.2022
幾種人才選拔方法教你選擇合適的人才
人才是企業最寶貴的資源,也是企業發展源源不斷的動力,選拔合適的人才對企業非常重要,而人才選拔方法直接決定人才成敗關鍵,就人才選擇方法進行總結,具體如下:一、外部選擇辦法1.
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04.2022
研發部門的工資如何設計?
研發人員的工資如何發放,一直是很多老板頭疼的事,發少了留不住人,發多了又干不成事。今天給大家介紹一種針對研發部門的工資設計方式——立項機制。這種方式屬于研發
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04.2022
如何設置業務部門的工作報表
公司管理如果沒有數據的支撐,就很有可能靠感覺、經驗拍腦袋來做決策。平衡計分卡的創始人卡普蘭教授曾說過一句話:“無標準不評估,無評估不管理”。管理真正想落到
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04.2022
績效考核的方式有很多,要選哪一個呢?
績效考核方式的選擇在企業的績效管理中起著非常重要的作用。常用的績效考核方式可以分為三大類:相對評價法、絕對評價法和描述法。不同的企業應該如何選擇呢?深藍咨詢認為,企業
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04.2022
研發部門的績效管理該如何實施?
研發部門不同于一般的生產部門,他們的工作特點是靈活性更強,需要不斷的創新與創造,所以標準化程度相比生產部門要低。所以從這個角度看,研發部門并不適合比較死板的“KPI指
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04.2022
您的績效考核有反饋嗎?
提到績效,很多人會認為績效最主要決定績效工資,為了拿到高績效工資,員工會努力達成績效,那么現實是這樣嗎?單單通過員工個人就能達成所有績效嗎?績效需要正向引導,公司級、部門級績
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04.2022
如何降低生產設備的維修成本?
對于很多工廠來說,設備維修是一個避免不掉的話題,那么如何降低維修成本呢?根據深藍咨詢十數年的生產管理輔導經驗,我們認為,要想降低維修成本,應從以下幾個方面入手。首先,對維修成
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04.2022
績效考核失敗的幾大原因你都知道嗎?
績效考核是現在最流行的管理工具之一,無論出現什么情況,如果老板不如意,第一個念頭就是:考核他。深藍咨詢操作過的績效考核項目有幾百個。在調研和以后輔導過程當中,發現績效考核
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04.2022
績效考核的幾種方法,你會用幾種?
績效考核辦法通常也稱為業績考評或“考績”,是針對企業中每個員工所承擔的工作,應用各種科學的定性和定量的方法,對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進
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04.2022
如何選擇適合自己的管理咨詢公司?
隨著國內管理咨詢行業的發展,管理咨詢被越來越多的企業所接受、所采用,同時,管理咨詢也并未讓他們所失望,幫助企業更快地成長、更好地發展,解決了一個個企業所不能解決的問題,構建
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