國企與民企的混合，國企與外企的混合。民企與外企的混合。目的是讓企業發揮優勢，取長補短，使企業得到更好的生存與發展。
中國的經濟改革在習李的卓越的領導下，已經進入深水區，可以想像在未來的中國經濟將煥發勃勃生機。改革是最大的紅利。一直以來，國有企業經濟效益并不佳，主要表現為高成本，低效率而導致的低效益。改革才能使國企改變過去的習慣，回歸企業的經濟職能，從而為企業的生存與發展帶來良機。企業的作用是通過提供產品與服務來盈利，如果企業不盈利，那叫什么企業?有研究表明，有些國企常年處于虧損與半虧損狀態。要靠政府拿納稅人的稅收來補貼它們，才能維持生產運轉，才能茍延殘喘，給中央政府與地方各級政府帶來嚴重的財政負擔。不改革這種狀況就難以改變。而民企通過精兵簡政、精打細算，比國企擁有較好的投資回報率。國企是擁有政府給予的優惠政策與悉心照顧，有融資的優勢，有其它的可取的長處。當前，混合所有制經濟有這幾種混合。國企與民企的混合，國企與外企的混合。民企與外企的混合。之所有混合的目的是讓企業發揮優勢，取長補短，使企業得到更好的生存與發展。
現在一些國企碰到的問題，是不知道怎么混合。當然，由于牽涉到錯綜復雜的利益糾葛，是比較難以混合。其實這是要更新觀念的問題。這個觀念更新是要想到，混合實質上是改革過去的模式，改革過去的利益分配機制，讓企業活起來。混合就是重新利益分配，因為利益不重新分配，就難以改革成功。利益不重新分配，那么誰會冒險很多的風險去混合?；旌鲜遣坏匦路峙涞案?，還要做大蛋糕。打個比方，以前國企吃的蛋糕是一千克，現在民企進來的，要分一半蛋糕，表面上看是國企蛋糕少了一半，但當民企幫國企把蛋糕做到十千克，那么現在的國企所分的蛋糕還會少嗎?從一千克蛋糕到五千克蛋糕，增加了五倍，國企賺大了。改變過去的思想，才能有膽量去混合。怎么混合，要有最核心的內容是企業盈利，不盈利那混合干嘛。盈利才能有現金流發工資，購買原材料，才能擴大生產，才能不要政府補貼，才能正常上交稅收?；旌系哪康闹挥幸粋€，讓企業盈利。誰的管理水平高，誰能讓企業持續盈利，那么就由誰主導企業。別在意是誰控制與主導混合企業，只要能讓企業持續盈利就行。不盈利，國企控制企業也好，還是民企控制也好，或者是外企控制企業也好，都沒有屁用，不盈利的企業遲早垮掉，爭控制權有個屁用。
可以這樣混合。一種混合是當國企經營管理比較好時，正在盈利時，這時由民企或者是外企進來參股混合，這時要由國企控股，行使企業控制權。因為誰管理企業管理得好，誰就是老大。由民企或者外企行使監督權，監督國企的經營管理，民企與外企享受股權分紅。一種是當國企業經營不善時，或者虧損時，這時由民企或者外企進來參股混合，這時要由民企或者外企控股，行使企業控制權。而國企處于老二地位，由國企行使監督權，監督企業的經營管理，并且享受股權分紅。一種混合是由國資委牽頭，或者由國企牽頭，在民企與外企中搜索經營狀況良好的民企或者外企，然后參股。這種參股混合形式，是國企既不參與企業管理，又不控制企業，只行使監督權與享受分紅。這里所說的控制企業是企業的股權達60%以上，不控制企業的股權在40%以下。這三種混合模式，都是以誰能使企業持續盈利，誰就有權控制企業，誰就是企業的老大。不盈利，企業就會死掉，就違背了混合的初衷了。
混合所有制經濟的頭比較重要，這個頭就是企業的高管。混合制經濟的高管，應該聘請職業經理人來當。作為控制方的國企、民企、外企可以組成董事會，由控制方的代表擔任董事長，董事會成員中，應該有控制方的代表與非控制方的代表擔任。另外要設比例在三分之一或者比例一半的獨立董事，以制衡各方勢力，以監督董事會與經理層是否會損害公司整體利益。另外混合所有制經濟中，非控制方的代表應該擔任監事會的主席，對企業的經營管理與高管是否損害公司整體利益，或者是否損害非控制方的利益進行重點監督。
高管的薪酬由董事會確定，只要能把企業經營得好，可以給予高管高薪，具體情況按當時市場同行業高管薪酬標準或者超過這個標準。對于經營得非常好的混合制企業，可以給予高管10%以下的持股權。不要先給高管這持股權，而是要觀察高管管理企業是否讓持續盈利與高盈利。只有高管能讓企業持續盈利與高盈利，才能由董事會研究是否贈予10%以下的股權作為獎勵。對于是否員工持股，具體情況具體對待。只是不能夠讓高管持股與員工持股稀釋了控制方與非控制方的股權利益。
按照這種混合模式與方法，按股分配紅利，這樣的混合制企業會越混越好。
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