此外，在生產線整頓過程中，項目組根據車間的實際情況制定了整頓方案，并現場指導樣板生產線進行整頓。 二、監督檢查
在此期間，我們還制定了7S檢查標準、7S獎懲制度、坯車停放規范等。在11月21日，樣板車間各生產線陸陸續續整頓完畢，我們開始對樣板車間進行檢查，檢查規定：每天下午16:00對各生產線進行檢查，次日早上8:30召開車間會議，對7S評分第一名當場獎勵人民幣30元，第二名獎勵20元，第三名獎勵10元，并當場頒發流動紅旗以示鼓勵。對最后一名頒以黃旗以示整改。剛開始，員工對黃旗不適應，個別員工有點反抗，但是隨著時間的流逝，尤其是大多數員工對檢查制度的漸漸轉為支持，那些反對的聲音逐漸消失。
至此，我們的樣板車間也打造完畢！ 但是樣板車間的打造完畢并不代表著7S的結束，迎接我們的是全廠7S推廣！想要知道我們7S全廠推廣的方案嗎？請關注下期！
