全球供應鏈重組，每個經濟體在新一輪制造業洗牌中，重新為自己定位。中國在洗牌后的全球供應鏈中地位如何，取決于改革能否成功。
6月6日，中國科學院中國現代化研究中心發布《中國現代化報告2015》暨《中國現代化報告2015》專家座談會，該稱完成世界131個國家1970年至2010年的工業現代化定量評價，報告顯示，2010年中國工業經濟水平比德國、英國大約落后100多年，比日本落后約60多年。
無論落后多少，現實是，中國必須嵌入全球產業鏈、供應鏈中，并且找到除低端制造外的精準定位。《金融時報》報道，全球供應 鏈（來自不同地方的中間產品和服務經由它進入成品生產）已改變世界，在全球貿易中的占比接近80%，其中包括約12萬億美元的 中間產品和服務貿易。
渣打全球題材研究主管祈文禮（John Calverley）把中國制造業工資水平上升視為一種顛覆性趨勢，全球供應鏈因為中國傳統的制造業低價優勢的喪失而重新整合。
渣打銀行的研究顯示，未來10年里，全球供應鏈性質的改變將重塑全球貿易格局。身為世界最大全球供應鏈源頭的中國，將剝離很大一部分低成本制造業。印度和東盟可能從此次低成本制造業遷移中獲益，孟加拉國和非洲也將分得一杯羹。一項對華南制造業中心所作的調查顯示，華南制造業中心11%的工廠計劃遷往海外。最后一點，中國圍繞“新絲綢之路”（New Silk Road）、即“一帶 一路”（OneBelt，One Road）計劃建設基礎設施的戰略，預示著全球供應鏈將擴張至相對較新的地區。中國在新地理空間中重新 獲得基礎設施空間，同時成為東盟等經濟體的裝備、器材供應方。
從手機供應鏈來看，全球最有活力的手機企業基本上以亞洲為主，其中最主要的兩股勢力是中國和韓國。截至2014年，中國的小米 、華為、聯想、酷派、中興、TCL、Vivo、Oppo、金立等9家公司占全球市場份額的31.3%。韓國僅靠三星和LG兩家就占到30.1%的份 額，接近上述中國9家公司的總和。
5月19日至21日，中韓兩國的《每日經濟新聞》聯合在成都舉辦“2015世界知識論壇·中韓企業家高峰論壇”，論壇前期調查提及 ，韓國廠商在手機制造上實現了全球化布局：其中三星約有50%的手機是在越南生產；而在中國，三星就有兩家年生產能力達到1.5 億臺的手機工廠。
由于技術優勢，三星、LG等韓國企業不僅占有部分終端市場，還是手機零部件最重要的供應商，手機液晶屏、閃存、處理器、攝像 頭等關鍵零件，中國手機廠商需要大量從韓國企業采購，蘋果iPhone6所采用的屏幕就來自LG供應的液晶屏幕，蘋果iPhone6系列賣得越好，LG的產品也就賣得越好，并從中分享一部分利潤。
中國內地手機企業具備學習與營銷能力，具有平臺資源整合能力，但基本上不具備芯片級的技術與制造能力，核心零件依賴進口， 比如手機芯片要么采購高通的蛟龍系列，要么從三星購買，實在低端的產品就用MTK的解決方案。手機的液晶屏也主要來自LG、三 星或者夏普等供應商。中國因此成為韓國手機零件最大的出口市場。韓國未來創造科學部最新數據顯示，由于韓國手機海外生產規 模的擴大，韓國對中國的手機零件出口額增長了1.7%，達到75.1億美元；對東盟國家的出口額為21.4億美元，與去年同期相比增加 了2.9%。
以蘋果公司的數以百計的供應商為例，位居前200名的供應商能滿足蘋果公司所需要材料的97%，包括流水線制作，裝配和原材料等 ，范圍遍及美國本土、日本、臺灣地區、內地等。
中國不僅需要從全球采購原材料保障經濟安全，更需要制訂中國智造2025計劃，以及時填補低端產業轉移后的市場空缺。與日、韓 等國的供應鏈條整合，瞄準德國工業4.0的目標，中國工業既有中端制造的需求，也希望彎道超車趕上智能時代。這并不容易，中 國有智能商業平臺，但在智能制造上沒有顯示優勢，訓練有素的工程師，缺乏天馬行空的實踐氛圍。
在享受完低價優勢后，中國需要新的不可取代的比較優勢：訓練有素的龐大勞動力，龐大而低廉的工程師隊伍，便捷的基礎設施物流網絡。能掌握智能制造的密鑰，誰就能夠在供應鏈中占據優勢地位。
