俗話說，“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進洞里。”
上面的兩種說法的不同結果很形象的說明了協作、團隊的重要，“三個和尚”在一起是個團伙而不是一個團隊，他們互相推諉、不講協作，所以沒有水喝。我們經常提團隊精神，可如何培養團隊精神？我們有沒有思考過，本人思考后之拙見，與各位分享。
很多時候，我們更多的是強調了團隊精神的重要性，而忽視了如何去建設團隊、培養團隊精神，就像上面說的“三個和尚”，人在一起，沒有組織，沒有主次，只能說是團伙而不是團隊。戰爭劇里經常出現，正職沒了副職指揮，甚至會出現干部沒有了老兵指揮，還有鐵的紀律，我認為這就是軍隊團隊精神建設的精神所在。
因為一種組織關系（領導與被領導）和一定的游戲規則而聯系在一起的一群人，能夠構成一個團體，如果這個團體是由一個有口才、才能的人和一群（個）會用耳朵聽的人組成，那么就構成一個團隊。我們看一下團隊的“團”，是 由口和才組成，“隊”由耳朵和人組成，這就是團隊精神的真諦。
團隊精神差，要么領導沒有才能，不能指揮大家、說服大家，要么團體成員不會用耳朵聽、不服從指揮。如果游戲規則能夠讓有才者上，無才者下；會淘汰那些“不帶耳朵”的個別人，我相信一定能建設好一個團隊。
掃描二維碼關注深藍動態！
