接著上一次的話題接著聊，這一次講一下，如果這個新員工過了試用期，但是他離職了，從實際經(jīng)歷來分析下原因（個人原因離職的本人不做分析）：
二、試用期過后到一年內(nèi)的
原因1：公司的承諾落空
為了找到留住人才合適的人才，第一種：在招聘面試的時候難免有夸大其詞的內(nèi)容，特別是高層參與面試的時候，給予了各種許諾；第二種：就是未來1-2年的許諾（藍圖）畫餅。但是等了很久，也沒有兌現(xiàn)，給人的感覺公司領導失信于人，沒有可信度。對公司就產(chǎn)生了最初的不信任，甚至埋怨。等到合適的時機，那么這個人就跳槽了。
原因2：公司各類的站隊文化
特別是一些大公司，如果不在一個層級，走的特別近，很有可能被劃為另一類。（當然對于這些事情，高高在上的老板，可能看不見，也不屑于知道），時間久了這個員工，說不定就會被出局。
原因3：盛氣凌人的領導層
等到新員工都過了試用期，慢慢的開始獨自承擔自己的工作職責，需要和其他部門人員或者領導進行溝通、協(xié)調配合一些事情。這時候如果各自不認識的話，就會出現(xiàn)各種不“鳥你”的表現(xiàn)。
原因4：公司原有團隊不思進取的表現(xiàn)
對外宣傳公司是一個，活力四射，勤奮進取的集體。但是隨著對公司的了解增加，完全就是，碰見困難找借口、對于目標講理由、私人利益看得太重（有時甚至不惜損失公共利益）。
原因5：對于剛轉正的新人定位不明確
特別是一些經(jīng)驗1-3年的，定位不明確時，就會變成打雜的。還有一些尷尬年齡段的，需要太長的時間才能靠近某個關鍵的計劃或者行動，有的直接就給冷落了。剛轉正的人找不到存在感。
原因6：缺少集體向心力
公司一盤散沙，公司沒有自己的正統(tǒng)的影響力。被各種旁門左道的思維和精神給影響著。
原因7：公司老板的原因
曾經(jīng)經(jīng)歷過一個，正常下班時間6點鐘。但是，老板每天下午5點半到公司，然后找我聊天，剛開始還以為是老板，關心我的工作。但是時間長了，發(fā)現(xiàn)這是老板的習慣，每個月都有那么十幾天，每天加班1-3個小時，關鍵聊得還是一些“廢話”并且還重復。這個工作我做了4個月就辭職了。走的時候老板問我原因，我只能來一句我每天只有24個小時，不是25個小時。
還有的老板聽信自己親信的，暗中監(jiān)視。
寫這些目的旨在于為改善公司管理現(xiàn)狀提供一些依據(jù)，也為自己在以后的管理職業(yè)生涯進行總結，不犯同樣或類似的錯誤，以上所提到的各種現(xiàn)象都是自己經(jīng)歷過的。如有不當之處還請指教。文章來源www.xjsxzx.cn
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