公交公司薪酬績效項目簡介
提起薪酬績效，相信絕大多數人的心情都是既興奮又忐忑，興奮的是極大可能會漲工資，忐忑的是公司要考核自己了。其實，大家都誤解了，薪酬績效既不是漲工資，也不是考核扣工資，而是一種能夠不斷激勵員工，促使員工完成本職工作的手段。
今年我們深藍咨詢為一家公共交通公司做了一個薪酬績效管理項目，為了促進行業間的交流，我們特意寫了一個6篇的系列連載進行項目分享，以下觀點純屬個人意見，歡迎交流溝通！
該公共交通公司是四川省某市大型國有單位，現有員工逾千人，共有三個綜合停車場，23條運營線路，288個站臺（點）數，311輛客運車輛，線路總長386公里，年運營里程1207萬公里，年客運量5750萬人次。除主營業務公交外，還經營出租車公司、廣告公司、物業公司等，然而，這樣一個大型國企，歷經50年的風雨，經過我們的調研診斷，卻發現存在著諸多問題，而這些問題，已經開始影響公司的運作了。究竟該公交公司存在哪些問題，而我們深藍咨詢項目組又是采取什么措施來一一解決這些問題呢，請看下回分解?。ㄏ聢D是該公交公司項目啟動會現場照片）www.xjsxzx.cn
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