這幾天鬧得沸沸揚揚的股市熔斷，實際上就是一個不考慮中國實際，把西方（主要就是美國）理論生搬硬套在我國的例子。
在美國，熔斷機制就像保險絲，在市場非理性恐慌的時候，它叫一個暫停，讓大家想想恐慌的根本原因是什么，有沒有必要恐慌。這種機制在理論上是保險的，所以證監會用拿來主義，今年開始實行。可是他們根本沒考慮到中國和美國股市的不同性，美國股市中大部分是機構投資人，是一大批專家在炒股，而中國股市中散戶很多，機構投資人也沒美國專業，熔斷機制沒有起到保險的作用，反而加劇甚至是引導了市場的恐慌。
我們做管理咨詢也是同樣的道理。現代管理咨詢是1886年在美國波士頓誕生的，從那個時候起，西方管理咨詢行業得到了飛速的發展，其理論體系也逐漸地完備起來。就拿我們深藍咨詢主要的咨詢產品來說，人力資源管理咨詢的基本模塊就包括人力資源規劃咨詢、組織結構咨詢、薪酬體系設計、績效體系設計、培訓系統建設、人才招聘與選拔體系建立等等。生產管理咨詢方面包括5S管理、TPM全員設備管理、TQM全面質量管理、精益生產、生產計劃管理、成本管理與控制咨詢等等。
這些理論大多來自美國，少數來自日本歐洲，都像熔斷機制一樣是適合西方國家企業實際的。可是問題來了，養羊和養牛一樣嗎？誰都知道，養這兩種動物的方法大體相似，可實際卻又有很多不同。同樣道理，管理中國人和管理美國人、日本人能一樣嗎？我們如果生搬硬套西方理論，不和中國企業的實際情況相結合，有時候不僅不能帶來效益，反而可能給客戶企業帶來極大的負面結果。這就是現在許多管理咨詢公司在做項目過程中，方案的理論客戶無話可說，執行的結果輸的一塌糊涂的根本原因！最終，他們不做落地，只寫方案，運行不了怪客戶公司“能力太差”、“理論基礎不扎實”。
其實熔斷機制就是一種管理工具，你看，不是不適合中國國情嗎？不是破產了嗎？不是給千萬股民帶來的巨大的損失了嗎？王明、博古等人照搬蘇聯經驗，讓共產黨的革命差點兒完蛋，不也是不會西方理論和中國實際相結合造成的嗎？
中國在幾千年前就已經有了管理咨詢，諸子百家中很多人都是管理咨詢師。其中最成功的當屬孟子和墨子，就拿孟子來說吧，當時出行各國，有上千人跟隨，幾百輛車，其陣勢就相當于一個千人的咨詢團隊，開著幾百輛奔馳寶馬，簡直可以說是盛況空前。后來隨著社會的變化，中國歷史上仍然涌現了許多著名的管理咨詢師，諸葛亮、王猛、王陽明、康有為等……
管理咨詢是什么？就是提出一種解決實際管理問題的思想和方法，并努力執行下去產生想要的效果，僅此而已。一切不以工作中的實際出發，生搬硬套、抱甕灌畦的咨詢工作都是愚蠢和腐朽的行為。
所以我們要求深藍的同事不要空談理論，要做給企業帶來實際價值的咨詢公司。空談不僅誤國，而且誤企業、誤自己，實干不僅興邦，而且興公司，興個人。文章來源www.xjsxzx.cn
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