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7S論文(二)
時間:2016-11-07 來源:深藍原創 作者:深藍咨詢

    推行7s的誤區

    1.天天加班趕交期,沒時間做7S.

    這種觀點是把7S與生產對立起來,認為7s不是工作一部分,是份內的事,在企業推行7S過程中,經常能夠聽到,有的員工和管理人員會這樣講,也有個別高層管理人員有這樣的想法,這種意識很可怕,表面上是強調生產的重要性,實質上是對7S管理的認識不足。

    7S是管理工作的一部分,是科學的一種管理方法,可以應用于生產的方方面面,其目的之一,就是提高生產效率,解決生產中的忙亂問題。

    2.認為7S就是搞衛生

    7S是一個系統的管理方法,不僅僅是搞好衛生工作,進行大掃除,而是應用各種技巧,建立管理體系,保證管理方法的實行,提高員工素質的目的,使員工革除馬虎之心,養成良好的習慣。認為7S工作就是搞衛生,這是搞7S工作失敗的原因之一。

    有一家企業的老總這樣講過,我們的企業不需要搞7S,我看現在的衛生搞得不錯,注定這家企業的7S只能停留在搞衛生這個層面,7S管理的作用無法出來。文章來源www.xjsxzx.cn

 

 

 

 

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