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陶企試水電商 尋找合適“互聯網+”模式
時間:2016-11-17 來源:深藍原創 作者:深藍咨詢

    李克強總理在十二屆人大三次會議政府報告中首次提出“互聯網+”行動計劃,隨后,“互聯網+”便成為各類行業的熱門詞匯。據此,每個行業都開始積極尋找并建立自己的“互聯網+”服務模式。而產能過剩、產品同質化、市場需求下降的陶瓷行業更是借此機會尋求轉型升級的機遇,希望尋找出屬于適合自己的“互聯網+”模式。

    陶瓷企業紛紛探索適合自己的“互聯網+”模式

    雖然當代建陶生產自動化程度已得到一定的提升,但智能化水平還是非常落后,生產管理對人的依賴性依然強烈。此外,瓷磚的特殊性質、固化的傳統思想也讓電商渠道在陶瓷行業的發展受到一定的阻礙。

    但隨著時代的改革變遷、人們消費習慣與需求的改變、以及產銷模式的變化,陶瓷行業的互聯網+模式也逐漸萌芽生根,在探索中不斷前行發展。80、90后消費意識的改變已經觸動了陶瓷行業營銷模式的變革,面對新媒體、大數據、電商的崛起,陶瓷企業開始重視互聯網的影響與作用,也試探性地進入電商領域,都在探索適合自己的“互聯網+”模式。

    中國建筑陶瓷APP創始人朱劍認為:雖然每個探索中的企業,其對“互聯網+”的看法、態度、投入建設、預期值、發展都不一樣,但對于處在轉型升級之中的陶瓷企業來說,唯有在做好產品、服務的同時擁抱“互聯網+”,才能找到出路,而且步伐要快。利用移動互聯網等新技術,即終端展示電子化、企業管理信息化、市場營銷互聯網化、經營決策大數據化來改善、提升企業經營管理是非常有效的途徑。我們開發了中國建筑陶瓷APP項目,可以連接經銷商,可以連接消費者。利用線上傳播,展示產品,提高品牌知名度,有線上商城,也有線下實體店給消費者提供真實的體驗,線下客戶通過線上交易,線上客戶引流至線下,形成線上線下的多頻次互動。

    大部分企業難以邁出網絡銷售的第一步

    但是,在陶瓷行業電商渠道與傳統渠道、經銷商會產生利益沖突,因此,大部分企業難以邁出網絡銷售的第一步。一些做電商的企業也由此搖擺不定,當傳統渠道銷量好時,其就會偏向傳統渠道,從而忽略了對電商渠道的重視與經營,缺乏深入互聯網的信念。此外,陶瓷屬于體積大、價格相對日常用品較貴的半成品,特殊的產品屬性也制約了其互聯網商業模式的發展。

    中國建筑陶瓷APP創始人朱劍同時認為:產品屬性并不是阻礙陶瓷行業互聯網發展的決定性因素,最關鍵的阻礙因素更多地來源于老板的固化思維。由于陶瓷行業屬于傳統的粗放型行業,企業老板的思想受傳統觀念的制約,大部分的企業都無法完全放手碰觸“互聯網+”。所以,現階段陶瓷企業的“互聯網+”模式還是處于淺層次階段。但是不管陶瓷企業想不想做電商,隨著大時代的變革,陶瓷企業都要迎接電商的來臨。如京東商城最早在網絡上銷售電器時,蘇寧、國美不重視,短短幾年時間就受到嚴重的沖擊被逼轉型做電商,原本電器銷售領域最大的國美企業由于晚于蘇寧轉型兩年,最后蘇寧易購的線上銷量遠高于國美在線。

    互聯網進入各行各業是不可阻擋的事實

    隨著時代的發展,互聯網進入各行各業是不可阻擋的事實,企業只有迎合尋找適合自身的道路,否則只會被洗牌淘汰。陶企想要利用好互聯網工具,就必須要清楚了解互聯網的利他思維,改變自身的固化想法。企業只有迎合大數據時代的發展,把握先機,才能在激戰涌流中生存下來。

    目前,中國建筑陶瓷APP與上海孜移科技達成合作,運營已初現成效,隨著陶瓷行業的大數據營銷、云計算、配送點等完善,互聯網的優勢與網絡銷量便會在陶瓷行業體現出來。相信不久的未來,中國建筑陶瓷APP定會在中國陶瓷行業的轉型升級中扮演重要的角色,以及做出應有的貢獻。

 

 

 

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