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    近日，浙江中煙工業有限責任公司召開精益管理課題推進情況匯報會。　　

    會議圍繞提升精益管理水平，營造全員參與、全員進步的氛圍，共立項28個精益管理課題，抽取了其中13個立項課題進行了匯報研究。

    會上，各課題負責人就課題內容、課題開展情況、下一步安排三個方面作了詳細匯報。部門相關領導從實際問題的舉一反三、解決措施的可行性、成果的推廣應用等方面對課題提出了改進意見，為后續的課題推進及結題提供了寶貴建議。

    會議要求，一要把問題當課題，發揮問題導向作用；二要針對過程中的改進意見，持續查漏補缺；三要按進度有序開展課題研究，有效推進下半年工作。