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    為完善精益管理頂層設計，加快企業精益轉型，近日，福建中煙工業有限責任公司修訂精益管理實施辦法，按PDCA模式對精益管理程序和要求進行重新設計，并增補了精益管理實施模式、基本要求和精益文化理念等內容。

    新辦法將精益體系定位為戰略落地和卓越績效管理體系的落地抓手，將工作聚焦于形成支撐“3312”戰略的“兩個閉環，三個層級”“2+3”精益管理模式；明確“導入精益理念、運用精益方法、建立精益組織、形成精益流程、實現精益目標”五項基本要求；詮釋了“深實細精、以人為本、持續改善、追求卓越”的精益文化理念，對于推動精益管理在全省卷煙工業系統向更高層面、更深層次發展提供了重要的落地路徑和制度依據。