今年以來，陜鋼集團龍鋼集團紀委扎實推進“紀檢委員派駐制、內保監督巡查制、經營管理復核制”三制工作，同時將“經營管理復核制”作為紀委工作的重要發力點，在所屬各子公司及企業經濟要害部門深入開展，堵塞企業生產經營漏洞，促進企業規范管理。
一季度，紀委辦組織機關專職紀檢委員對龍鋼集團公司本部“三公經費”使用情況進行了專項復核，提出整改建議4條，出具監察意見書1份。二季度，對子公司“三公經費”使用情況進行了抽樣專項復核，發現問題3項，均提出整改建議并出具監察意見書1份。對集團公司工資獎勵投放情況進行復核，督促出臺《單項獎勵投放辦法》等相關管理制度，規范管理行為。對于復核中發現的問題，要求責任單位限期整改，并對整改落實情況進行跟蹤。
龍鋼集團公司紀委辦自身開展經營管理復核的同時，指導各子公司分別根據各自的實際情況，對庫房管理、合同管理、產品質量異議、噸材備件輔件消耗、企業規章制度的執行情況等進行了復核，共發現問題19處，提出整改措施24條，要求責任到人，限期整改。
紀委通過經營管理復核工作的深入開展，實現了對企業生產經營管理關鍵環節、關鍵節點的監督全覆蓋。經營管理復核涵蓋了進廠原燃料計量、采樣、化驗，生產用備品備件計劃、采購、驗收、出入庫、使用、庫存，常用物資采購的數量、質量，廢舊物資處理、工程項目招投標、合同簽訂、合同結算、財務收支、勞務管理、工資發放、考核獎懲等職工群眾關注的焦點問題，實現了對關鍵節點的監督全覆蓋。對經營管理復核出的問題及時監督整改，決不遮掩護短，確保整改到位，取得成效；通過對一些干部職工關注的熱點問題的復核，督促相關部門完善制度，依規辦事，提升企業內部管理質量，進一步促進企業管理規范。
掃描二維碼關注深藍動態！
