為了進一步推行標準量化管理，規范作業現場，樹立企業形象，提高員工素質，營造一個高效、安全、和諧、優美的工作環境，以優秀的企業文化鑄魂、聚力、育人、塑形，2017年9月14日，森歌5S現場管理啟動大會，在浦東大道138號廠區3#樓一樓召開。
浙江森歌電器有限公司積極推動落實5S管理的想法非常強烈，同時，5S管理并不是一件輕松、愉快的事，也不僅僅是清理好現場衛生，物品按規定擺放，相反，5S管理是一件十分艱苦的工作，一項系統化、標準化的管理進程。我們的員工要拿出吃苦耐勞的精神，遇到困難絕不退縮、堅持不懈，不反彈，一定要產生全員參與的境界，只有這樣活動才可能正常開展，才能得到質的改善。相信在全體員工的共同努力下，我們的公司必將朝著規范的管理之路，邁上一個新的臺階。
5S管理是一項長久的工作，要天天做、月月做、年年做，森歌要打造百年企業，全體員工要有決心、有信心、有能力將5S做好，將公司和每一名員工都推向一個嶄新的高峰。在這歷史性的時刻，森歌全場所有員工響亮的回應和熱烈的掌聲都表明了對這次5S管理活動的堅定立場！
5S現場管理啟動大會在一片斗志激昂的情景下，全體人員起立宣誓，將盡自己最大的努力，堅決把5S管理貫徹落實到底。宣誓結束，全體與會人員均在宣誓看板上簽名，至此，啟動會議以5S課程為結尾圓滿落幕。
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