一、企業文化是企業長期發展過程中所形成的一種文件，這種文化是被所有員工所認可的，是企業的核心是價值觀，企業人力資源在為企業招聘人才的過程中，需要充分考慮企業的文化，把企業文化和企業的用人標準進行有機的結合，堅持為企業選拔好的人才，選對人才，在企業招聘時就需要把關，選擇對企業文化認同度高的人才。
二、人力資源管理咨詢企業源源不斷的選拔人才，培育人才，在對員工進行培育時，注重對崗位技能培訓的同時，也必須同時注重對員工的思想道德和公司的企業文化進行培訓，不斷的提升員工的業務技能和對企業文化的認知。使員工自覺地把個人目標和企業目標進行有機統一，發揮員工的創造力和價值。
三、發揮每個員工最大的價值，是企業人力生產管理咨詢用人的最終目的，建立一個公平的績效管理咨詢體系，通過績效考核成為員工價值考核的一個很重要結果?？冃Э己说膱绦校枰己玫钠髽I文化，因為企業文化可以調整員工的行為準則、價值觀，提升員工的主人翁意識，從而提升員工的工作效率和為企業創造價值。
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