對于有6S咨詢服務需求的客戶而言，6S咨詢價格問題是尤為關注的?，F在從事6S咨詢的公司大大小小數百家，并且報價各不相同，高低不等。那么，問題來了，6S咨詢收費標準到底是什么呢？
6S管理咨詢公司一般都是按照服務制定的，當然市場行情也是一定的考量因素。和后期服務和質量也有很大關系。
視客戶重要性、項目類型、時間長短、難易度來收費。一般都是談判出來的，沒有固定的收費標準。國內的好的6S咨詢公司的收費都是在1000元每小時以上的；頂級的每小時要1萬以上。當然，請什么級別的咨詢公司看你們公司的預算的。
6S咨詢顧問公司收費高不高，關鍵看顧問公司能為企業帶來什么，其價值是什么？企業使用顧問公司也是一筆投資，當然不想把投入的錢打水漂。調查發現企業經過咨詢后的價值超過咨詢費的幾倍、幾十倍甚至上百倍。
國內的許多企業抱著不見兔子不撒鷹的想法，都想讓6S咨詢顧問公司說明作一個項目能帶來什么具體效益。這一點確實對于顧問公司是困難的。因為像戰略規劃、組織調整、人力資源這些項目并不能把咨詢的效益具體量化，產生的效益要到一定時間才能看出來。
具體到一個項目的咨詢費用要看是什么樣的項目，范圍有多大，所需時間有多長，投入咨詢員有多少。另外，咨詢費用不光只是成本收費，還有價值收費。有的項目相對規模較大，涉及資源要求較高，對公司意義重大，顧問公司可能會從全世界調集專家，這樣收費會高一些。當然，對中國企業而言，6S咨詢顧問公司會考慮國內的實際情況，不全按國際標準收費。
6S咨詢顧問公司給企業提供的方案不是個人行為，而是匯集了整個公司的智慧，每個項目組都是精心挑選的。另外，一些成立時間久的顧問公司都有自己的數據庫和咨詢案例，可以對客戶提供全面的服務。顧問公司不只是賣一些數據和資料，而是分析問題，解決問題，提供切實可行的方案。
看6S咨詢咨詢費用值不值，還應看這個顧問公司能不能把世界第一流的經驗帶給你，能不能幫助客戶解決問題，提供可操作方案，能不能使客戶滿意。每次項目作完后，都向客戶發出一個問卷，詢問客戶是否感到咨詢項目有價值，產生了什么效益，達沒達到事先的期望。
許多企業請顧問公司都想用最短的時間解決最重要的問題，這當然是無可厚非的，但時間是相對的，關鍵看企業要請顧問公司達到什么樣的目的。
企業作咨詢前一定要明白請6S管理咨詢公司達到什么目標，顧問公司作的最終結果是什么。具體講企業在咨詢時不應只有大方向，要有確定的咨詢范圍，否則請顧問公司不會有好的結果。
企業選擇6S咨詢顧問公司時也要特別慎重，不是在挑名氣，要看他對你的行業是不是很了解，咨詢公司的資歷和經驗也是選擇的一個重要方面。一般的作法是，企業在明確咨詢目標后，選幾家顧問公司進行挑選。
最要緊的是，公司請了6S管理咨詢顧問公司并不是對項目放手不管，最后只要咨詢報告。公司要和咨詢公司一起制訂項目時間、步驟和涉及范圍，以及達到什么結果。在進行中，雙方要相互配合，被咨詢者應有得力的人員始終參與，在項目進行期間發現一些重要問題，要能及時反饋和解決。
了解更多公司動態請繼續訪問我們的網站：http://www.xjsxzx.cn/
掃描二維碼關注深藍動態！
