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6S管理咨詢費用的高低與哪些因素有關
時間:2017-11-21 來源:深藍原創 作者:深藍咨詢

   對于有6S咨詢服務需求的客戶而言,6S咨詢價格問題是尤為關注的?,F在從事6S咨詢的公司大大小小數百家,并且報價各不相同,高低不等。那么,問題來了,6S咨詢收費標準到底是什么呢?

    6S管理咨詢公司一般都是按照服務制定的,當然市場行情也是一定的考量因素。和后期服務和質量也有很大關系。

     視客戶重要性、項目類型、時間長短、難易度來收費。一般都是談判出來的,沒有固定的收費標準。國內的好的6S咨詢公司的收費都是在1000元每小時以上的;頂級的每小時要1萬以上。當然,請什么級別的咨詢公司看你們公司的預算的。

    6S咨詢顧問公司收費高不高,關鍵看顧問公司能為企業帶來什么,其價值是什么?企業使用顧問公司也是一筆投資,當然不想把投入的錢打水漂。調查發現企業經過咨詢后的價值超過咨詢費的幾倍、幾十倍甚至上百倍。

    國內的許多企業抱著不見兔子不撒鷹的想法,都想讓6S咨詢顧問公司說明作一個項目能帶來什么具體效益。這一點確實對于顧問公司是困難的。因為像戰略規劃、組織調整、人力資源這些項目并不能把咨詢的效益具體量化,產生的效益要到一定時間才能看出來。

    具體到一個項目的咨詢費用要看是什么樣的項目,范圍有多大,所需時間有多長,投入咨詢員有多少。另外,咨詢費用不光只是成本收費,還有價值收費。有的項目相對規模較大,涉及資源要求較高,對公司意義重大,顧問公司可能會從全世界調集專家,這樣收費會高一些。當然,對中國企業而言,6S咨詢顧問公司會考慮國內的實際情況,不全按國際標準收費。

   6S咨詢顧問公司給企業提供的方案不是個人行為,而是匯集了整個公司的智慧,每個項目組都是精心挑選的。另外,一些成立時間久的顧問公司都有自己的數據庫和咨詢案例,可以對客戶提供全面的服務。顧問公司不只是賣一些數據和資料,而是分析問題,解決問題,提供切實可行的方案。

    看6S咨詢咨詢費用值不值,還應看這個顧問公司能不能把世界第一流的經驗帶給你,能不能幫助客戶解決問題,提供可操作方案,能不能使客戶滿意。每次項目作完后,都向客戶發出一個問卷,詢問客戶是否感到咨詢項目有價值,產生了什么效益,達沒達到事先的期望。

 

6S管理

   許多企業請顧問公司都想用最短的時間解決最重要的問題,這當然是無可厚非的,但時間是相對的,關鍵看企業要請顧問公司達到什么樣的目的。

    企業作咨詢前一定要明白請6S管理咨詢公司達到什么目標,顧問公司作的最終結果是什么。具體講企業在咨詢時不應只有大方向,要有確定的咨詢范圍,否則請顧問公司不會有好的結果。

   企業選擇6S咨詢顧問公司時也要特別慎重,不是在挑名氣,要看他對你的行業是不是很了解,咨詢公司的資歷和經驗也是選擇的一個重要方面。一般的作法是,企業在明確咨詢目標后,選幾家顧問公司進行挑選。

   最要緊的是,公司請了6S管理咨詢顧問公司并不是對項目放手不管,最后只要咨詢報告。公司要和咨詢公司一起制訂項目時間、步驟和涉及范圍,以及達到什么結果。在進行中,雙方要相互配合,被咨詢者應有得力的人員始終參與,在項目進行期間發現一些重要問題,要能及時反饋和解決。

 

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