當(dāng)時(shí)的明安運(yùn)動(dòng)器械廠五樓是澆鑄，主要生產(chǎn)鐵桿頭，酷熱難耐；四樓是加工區(qū)，主要是對(duì)鐵桿頭進(jìn)行鉆孔加工，這個(gè)樓層平時(shí)是油漬斑斑；不良品占了該樓層三分之一的區(qū)域；三樓是磨光區(qū)，一旦生產(chǎn)，整個(gè)車(chē)間灰塵彌漫，不良品占據(jù)了車(chē)間三分之一區(qū)域；二樓是打沙包裝。平時(shí)上班時(shí)，整個(gè)車(chē)間的樓梯是最忙的，要從上到下運(yùn)貨。因?yàn)楦郀柗蚯蚴歉邫n消費(fèi)品，客戶要求對(duì)加工后的半成品要進(jìn)行防護(hù)包裝。只包裝材一項(xiàng)，每年就要耗費(fèi)三百多萬(wàn)。
精益生產(chǎn)培訓(xùn)過(guò)后，老師讓我們組織討論，跟本部門(mén)的人討論什么是精益生產(chǎn)、精益生產(chǎn)要達(dá)到的效果是什么、如何能做好精益生產(chǎn)。由于這個(gè)概念對(duì)于我們來(lái)說(shuō)還是相當(dāng)?shù)哪吧谟懻撨^(guò)程中難免漏洞百出，唯部門(mén)主管（臺(tái)干)馬首是瞻,但他們對(duì)此的認(rèn)各水平和我們處于同一個(gè)水平線，甚至上課時(shí)還沒(méi)有我們認(rèn)真，難免把真經(jīng)念歪。
對(duì)于精益理論大檢討后，老師要讓我們進(jìn)行精益生產(chǎn)試驗(yàn)線的組建。由我們改善辦公室負(fù)責(zé)找一位試驗(yàn)線負(fù)責(zé)人，這個(gè)人要求起碼是副科長(zhǎng)以上水平，技術(shù)全面，愿意承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)時(shí)大家都處于觀望時(shí)期，找哪個(gè)課長(zhǎng)他們推諉說(shuō)自已很忙，找生產(chǎn)科的臺(tái)灣干部他們諸譏諷說(shuō)：別當(dāng)真，玩玩就行。合適的人員找不到，工作一時(shí)陷入困境。一天，我在生產(chǎn)線上觀察，見(jiàn)到磨光科吳科長(zhǎng)正在罵一個(gè)胡姓副科長(zhǎng)，胡副科長(zhǎng)看似委屈極了。我私下打聽(tīng)是怎么回事，有員工告訴我經(jīng)常這樣，科長(zhǎng)吹毛求疵，胡副科長(zhǎng)無(wú)可奈何。我以為這是個(gè)機(jī)會(huì)。
當(dāng)天晚上，我找到胡副科長(zhǎng)，寒喧過(guò)后，就請(qǐng)他去外面喝茶。倆人熟絡(luò)后，我對(duì)他說(shuō)：現(xiàn)在有個(gè)機(jī)會(huì)，你干不干？”“什么機(jī)會(huì)？”“公司打算推行精益生產(chǎn)，想要組建一條試驗(yàn)線，我看你技術(shù)不錯(cuò)，要不要挑頭試一下。”“對(duì)我有什么好處？”我當(dāng)時(shí)沒(méi)有什么把握，于是就說(shuō)，到時(shí)可能會(huì)分出很多生產(chǎn)科，你想這方面哪個(gè)中層干部有你有經(jīng)驗(yàn)，到時(shí)候你領(lǐng)一個(gè)生產(chǎn)科不是水到渠成的事嗎？”“也是啊！”他想了一下“行，干了。”就這樣，試驗(yàn)線的干部確定了下來(lái)。之后，需要找一些職能部門(mén)的人員，如生產(chǎn)維修技術(shù)、品質(zhì)檢驗(yàn)、生產(chǎn)排程等部門(mén)的人組成一個(gè)試驗(yàn)小組，大家一起來(lái)進(jìn)行試驗(yàn)。
接下來(lái)，試驗(yàn)小組根據(jù)老師的要求，把做產(chǎn)品的機(jī)臺(tái)按照U型布局?jǐn)[在一起，即前面是兩臺(tái)產(chǎn)品加工機(jī)臺(tái)，接著是磨80號(hào)砂輪機(jī)、120號(hào)砂輪機(jī)、160號(hào)棉輪機(jī)、320號(hào)棉輪機(jī)、打砂機(jī)、包裝臺(tái)。擺好后，許老師要求找每個(gè)工位至少找到一個(gè)員工。胡副科長(zhǎng)就到每個(gè)單位去要人，這些單位給的人要么是才到崗的，要么是技術(shù)上的瘸子，就這樣，我們帶著這些歪瓜劣棗開(kāi)始了我們的精益生產(chǎn)試驗(yàn)之旅。
注：根據(jù)深藍(lán)咨詢推行精益生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)：精益生產(chǎn)的導(dǎo)入是一個(gè)慎重的過(guò)程，如果高層已經(jīng)下決心了，先行培訓(xùn)精益生產(chǎn)的理念是要求大家有一個(gè)正確的誰(shuí)知；精益生產(chǎn)需要找一塊試驗(yàn)田，試驗(yàn)過(guò)程中要根據(jù)不同客戶的產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行布局規(guī)劃。試驗(yàn)成功后精益生產(chǎn)才可以全面推廣。
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