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2014年11月27日，深藍咨詢對河南省中緯測繪規劃信息工程有限公司進行中高層管理技能提升培訓，該公司逾50人參加了此次企業內訓。深藍咨詢總經理郭超從管理者角色認知和如何提高員工責任感兩個方面出發，結合中緯測繪

2014年11月24日下午，在深藍咨詢老師的指導下，吉利四海增值部進行了流程優化后期落地培訓。現場學習氣氛濃厚，四海盛景各部門領導及學員對培訓效果表示高度滿意。圖為四海吉利增值部部長對各部門人員做培訓。

2014年11月17日，在深藍咨詢高級咨詢師的指導下，遠東陶瓷自動自發地開始了標準化建設制度培訓。圖為遠東陶瓷品質管理部經理韓杰針對成瓷標準化進行培訓。課堂上，韓經理結合實物對學員進行了詳細的成瓷檢驗標準講解，

2014年11月9日下午，河南深藍企業管理咨詢有限公司總經理郭超在河南牧業經濟學院國際貿易系做了題為《中俄經貿關系與文化沖突》的演講。演講結束后同學們踴躍提問，表達出對中俄貿易與河南管理咨詢行業的濃厚興趣。

某嬰幼兒水育館內部規范化提升項目現場！踏實工作的員工，優秀厚道的老板，深藍咨詢與優秀者同行。

2014年10月20日，深藍咨詢與鄭州某嬰幼兒水育館就該公司內部流程制度規范項目簽訂合作協議。

2014年10月18日，深藍咨詢對某機械加工企業進行咨詢調研，咨詢專家詳細了解了該公司生產管理現狀及面臨的問題，并提出了初步解決思路，得到對方領導的高度認可。

2014年10月20日至21日，深藍咨詢項目組對某市供排水總公司第三季度績效考核進行現場輔導。通過持續一年的深入輔導，該公司整體業績顯著提高，績效管理水平明顯上升，深藍咨詢項目效果得到該公司上下的一致認可。

2014年10月，深藍咨詢為北京煙草提供以精益管理為主題的培訓，此次培訓主要圍繞市局（公司）項目評審表的解讀、項目成果的發布以及下一步的工作計劃三個方面展開，培訓取得了良好的效果。客戶方包括該局（公司）主管領導、主

2014年9月29日，深藍咨詢開始對遠東陶瓷進行為期兩天的現場6S管理實務培訓，遠東陶瓷中高層干部逾80人參加了此次培訓。此次培訓重點圍繞企業實行6S的原因、作用以及推行步驟等三個方面依次展開，深藍咨詢高級咨詢師劉