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2015年5月22日,深藍咨詢人力資源項目組在遠東陶瓷召開第二階段工作成果報告會，深藍咨詢項目組成員同遠東陶瓷董事長胡暉、以及遠東陶瓷全體管理人員一起參加了此次會議。會上，深藍咨詢人力資源項目組組長周文虎向

2015年5月19日，深藍咨詢結合國家局、北京市局及朝陽煙草的實際情況，為朝陽煙草提供了一期專業的精益管理、6s管理培訓。朝陽煙草共60余人參與此次培訓，同時大興、豐臺、海淀等區縣局也參與了此次培訓。

2015年4月20日，長葛市遠東陶瓷人力資源咨詢項目正式啟動，深藍咨詢總經理郭超、項目經理周文虎以及遠東陶瓷董事長胡暉、其他中高層管理干部共同召開了項目啟動會。此項目是前期深藍咨詢項目實施取得客戶重大滿意

2015年4月13日，四川省西昌市公共交通公司績效管理升級項目啟動會如期召開，該公司逾40名中高層管理干部參加了此次會議。會議期間，深藍咨詢項目總監劉爭光詳細介紹了項目對接方法和意義，指明了項目實施的方向，高級咨詢

經過深藍咨詢項目組對遠東陶瓷開展的一系列7S現場管理工作，該企業在現場管理方面取得了質的飛躍，生產環境也從過去的臟亂差變成現在的凈齊好。為驗證7S現場管理成果，該企業總經理特率領其來自全國各地的逾百名經銷

2015年1月7日，深藍咨詢為鄭州軌道交通做《贏在執行》培訓，該公司逾90名管理人員參加了此次培訓。培訓主要由案例分析和戶外拓展兩部分展開。培訓過程中，老師從執行力的基本含義和四大誤區入手，結合工作當中的實際案

2014年12月23日，深藍咨詢生產管理專家參與了焦作市為期三天的六家重點龍頭企業“生產現場管理創新成果”的評審工作。

2014年12月31日至2015年1月1日，深藍咨詢對河南天匯金電子科技有限公司進行了主題為“激情起航，樂在工作”的培訓，該公司逾40人參加了此次培訓。培訓老師主要從陽光心態、職業素養等方面出發，結合天匯金實

2014年12月27日，深藍咨詢為廣東興發鋁業河南公司進行第二期6S管理實務培訓，在第一期培訓的基礎上，本次培訓除6S管理實務外，講師對于該公司生產管理效率提升方面同時給予指導，獲得客戶的好評。

2014年12月18日，深藍咨詢為某化工類上市企業做生產管理調研。