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為了加快項目進度，至7月30日開始，深藍咨詢項目組開展了對西昌公交公司崗位說明書最終修改工作。工作方式為：將各部門崗位說明書投影，由項目對接方、部門負責人及深藍咨詢項目組共同討論決定崗位說明書是否通過，何處需

2015年7月24日，深藍咨詢駐宜賓市清源水務項目組應宜賓縣天泉供水有限公司的邀請，前往宜賓縣為其進行6S管理培訓，該公司中高層管理干部以及部分基層員工參與了培訓。項目經理劉文龍就6S的基礎理論、推進方法等方面向

自2015年7月23日開始，河南深藍企業管理咨詢項目組開展了對西昌公交公司制度流程的調查工作。根據前期工作成果，項目組列出流程清單，并根據目錄清單，采取深入各部門，或者訪問流程相關者的方式進行調查。各部門人員對項

2015年7月22日，宜賓市清源水務集團召開“6S”項目座談會。會上，該公司高層領導干部聽取了深藍咨詢項目組本階段的工作報告，項目經理劉文龍向大家詳細介紹了下一步的工作推進計劃及推進關鍵點。董事會對項

2015年7月17日，深藍咨詢咨詢師齊亞軍為河南宇聯電氣全體員工進行工業工程系統知識培訓，培訓內容主要由《工業工程概論》、《工廠八大浪費》、《工作分析的基本方法》、《IE七手法之動改法》以及《IE七手法之防呆法

2015年7月15日，深藍咨詢項目總監劉爭光為宜賓清源水務各級領導干部進行了6S培訓，參訓人數逾70人。劉爭光老師從6S的起源出發，結合6S的定義、推進及落地實施方法等方面，向大家做了全方位的講解，并以清源水務現狀為依據

從7月9日至7月15日，河南深藍企業管理咨詢項目組分別對西昌公交各部門（調度中心、監察科、技安科、總站、財務科、人資科、物資供應科、物管部、廣告部、辦公室）進行崗位說明書填寫現場指導。指導方式如下： 1、

2015年7月1日下午，四川省宜賓市清源水務集團有限公司6S管理咨詢項目啟動會隆重召開，深藍咨詢副總經理兼項目總監劉爭光、項目經理劉文龍、高級咨詢師張朝杰，宜賓市清源水務集團有限公司董事長鄧總、董事常務副總唐

2015年6月29日下午，中國農藥第一網咨詢項目啟動會正式召開，深藍咨詢總經理郭超、項目經理暴玉坡、咨詢師徐思領與中國農藥第一網董事長白總等其他主要領導干部共同參加了該會議。 深藍咨詢總經理郭超在會議上簡

2015年6月15日下午，河南宇聯電氣有限公司咨詢項目啟動會正式召開，深藍咨詢項目總監劉爭光、項目經理曹德軍以及宇聯電氣總經理郎希鵬、副總經理許東燦和其他中高層管理干部參加了此次會議。 會議上，深藍咨詢項