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2016年5月26日開始，深藍咨詢項目組受邀為清源水務集團員工進行團隊建設及執行力培訓。清源水務人力資源部及其他部門員工代表共40余人參加了本次培訓。 本次培訓采用體驗式培訓方式，通過游戲、互動充分調動了

2016年5月17日至24日，深藍咨詢項目組組織清源水務各部門人員進行崗位工作內容調查。 深藍咨詢項目組在清源水務人力資源部的配合下，到各水廠及各部門組織填寫，通過深藍咨詢項目組對調查表填寫的作用及方法的講

2016年5月19日，深藍咨詢為長葛尚典衛浴進行早會組織培訓，本次培訓由深藍咨詢尚典衛浴項目經理劉文龍老師授課，主要培訓內容是講解開早會的意義、流程、注意事項等。本次培訓根據客戶的中基層管理人員管理不善、不會

2016年5月12日，深藍咨詢為長葛尚典衛浴進行7S管理培訓，本次培訓由深藍咨詢尚典衛浴項目經理劉文龍老師授課，主要培訓內容包括陶瓷生產流程及7S管理對現行生產流程的促進作用。 該公司全體生產管理人員和品質、

2016年5月11日上午，宜賓市清源水務集團人力資源管理咨詢項目診斷綜合報告匯報會順利完成。清源水務董事長鄧飛帶公司高層及人力資源部參加聽取了本次會議，匯報結束，鄧總及其公司高層對本次診斷報告給予認可，同時也提

2016年4月26日至2016年5月6日，深藍咨詢就本次人力資源咨詢項目對清源水務的高、中、基層管理人員及骨干員工分別進行了深入訪談與專項訪談,并對清源水務三個水廠進行了實地走訪與現場觀察，同時進行了問卷調研分析

2016年4月27日，深藍咨詢白特項目組項目經理李浩老師為白特瓷業中高層管理人員進行5S管理培訓。 本次培訓采取互動式培訓，課堂氣氛活躍，大家踴躍發言，項目經理李浩老師一一為提問者進行答疑解惑，此次培訓效果顯著，

2016年4月26日，宜賓市清源水務集團有限公司人力資源咨詢項目正式啟動。深藍咨詢項目總監劉爭光及項目組成員，清源水務集團公司董事長鄧飛以及其中高層管理人員、骨干員工參加了本次會議。 本次啟動會由黨委副

2016年4月8日上午，尚典衛浴“7S”管理咨詢項目正式啟動。 深藍咨詢首席咨詢顧問劉爭光老師、項目經理劉文龍老師、高級咨詢師李浩老師與尚典衛浴中高層管理人員共同參加了該會議。 劉老師在啟

2016年3月28日，深藍咨詢為河南省四知堂制藥有限公司進行為期一天的《高績效會議營銷技巧》培訓。 本次培訓由劉老師授課，主要內容包括會議營銷基礎概念及八大步驟，該公司總經理帶領業務經理、各省區經理參加了