2014年6月30日至7月1日,深藍咨詢劉爭光老師為鄭州某磨具生產企業進行了為期兩天的班組長管理技能提升培訓,培訓包括班組長角色定位、班組管理六要素、班組管理六步法、TWI(工作關系、工作教導、工作改善)四部分內容。培訓緊密結合該公司生產現場實際情況,針對該公司班組日常管理目前存在的問題、現狀進行深入的有針對性的溝通與培訓。此次培訓是深藍咨詢與該公司的第二次合作,該公司對員工培訓及成長非常重視,總經理、中層管理人員與一線管理人員均參與了此次培訓,現場培訓氣氛活躍,培訓效果反饋非常好。
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