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    2014年9月29日，深藍咨詢開始對遠東陶瓷進行為期兩天的現(xiàn)場6S管理實務培訓，遠東陶瓷中高層干部逾80人參加了此次培訓。此次培訓重點圍繞企業(yè)實行6S的原因、作用以及推行步驟等三個方面依次展開，深藍咨詢高級咨詢師劉爭光列舉了大量案例為學員們做了詳細介紹，并針對遠東陶瓷生產管理過程中存在的問題提出了建設性意見。培訓過程中，劉老師與學員互動頻繁，學習氣氛濃厚，該企業(yè)領導對培訓效果表示高度認可。