2014年10月,深藍咨詢為北京煙草提供以精益管理為主題的培訓,此次培訓主要圍繞市局(公司)項目評審表的解讀、項目成果的發布以及下一步的工作計劃三個方面展開,培訓取得了良好的效果。客戶方包括該局(公司)主管領導、主管部門領導以及精益管理項目團隊等成員參加了此次培訓。
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