2015年9月11日,深藍咨詢駐清源水務項目組結合6S管理實施推行中存在的問題和實際情況安排張朝杰老師為其進行執行力培訓,清源水務集團的高管、各分公司管理人員、各科室領導、各水廠廠長、基層班組長、骨干等200多人參加培訓學習。 張朝杰老師根據6S推行中存在的問題,從執行力的重要性、執行力的理解、執行力不佳的原因和表現、提高執行力的方法及如何培養執行力文化等方面進行了講解。本次培訓取得了清源水務集團領導的高度好評,同時為加快6S進度提供了支持。
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