應藍健陶瓷總經(jīng)理候總的邀請，2017年4月11日，深藍咨詢劉爭光老師對藍健陶瓷中高層干部進行了《中層管理者技能提升》的講解和培訓。
劉老師在培訓之前，首先對藍健陶瓷中層管理者進行了調(diào)研工作，對中層管理者在工作中的自我認識及工作技能進行深入的了解，特制作了符合藍健陶瓷實際情況的培訓資料，與大家一起分享。
劉老師在培訓中首先強調(diào)：中層主管既是執(zhí)行者，又是領導者。他們的作用發(fā)揮的好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮的不好，是橫在決策層與基層之間的一堵墻。企業(yè)決策層對各種方案的認可，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。如果企業(yè)全體中層隊伍的執(zhí)行力很弱，與決策方案無法相匹配，那么企業(yè)的各種方案是無法成功實施的。
其次，劉老師根據(jù)藍健陶瓷公司情況，從“P-D-C-A”至“S-D-C-A”進行了詳細的舉例說明，中層管理者應具備的四種工作意識及角色自我定位。在培訓過程中與學員互動，讓其更好更快的提升自身能力。
課程培訓結(jié)束后，藍健陶瓷中層管理人員紛紛表示知識儲備得到了提高，對培訓給予了極高評價，深藍咨詢預祝藍健陶瓷有限公司中層管理再上新臺階。
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