2018年11月26日，武陟投資集團(tuán)內(nèi)部管控提升管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)。深藍(lán)咨詢總經(jīng)理劉爭(zhēng)光出席啟動(dòng)會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理張東飛及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員入駐企業(yè)，開展為期兩個(gè)月的企業(yè)內(nèi)控提升方案設(shè)計(jì)。主要服務(wù)內(nèi)容為集團(tuán)權(quán)責(zé)管控體系設(shè)計(jì)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，部門職責(zé)、崗位職責(zé)、核心流程及相關(guān)制度設(shè)計(jì)，集團(tuán)高管薪酬設(shè)計(jì)等。
武陟投資集團(tuán)董事長(zhǎng)總經(jīng)理李永祥李總帶領(lǐng)全體員工參加項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，對(duì)內(nèi)控提升項(xiàng)目給予高度重視。
會(huì)上深藍(lán)咨詢總經(jīng)理劉爭(zhēng)光介紹了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及交付的成果、項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的意義進(jìn)行了說(shuō)明，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出了要求。
武陟投資集團(tuán)董事長(zhǎng)總經(jīng)理李永祥李總，表達(dá)了對(duì)深藍(lán)咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高度期望，對(duì)全體員工講解了項(xiàng)目的緊迫性，要求全員配合項(xiàng)目組，共同為達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目的和效果而努力。
隨著2014年國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)國(guó)發(fā)43號(hào)文，要求融資平臺(tái)公司剝離政府性融資職能，不得新增政府債務(wù)。此后圍繞剝離地方政府對(duì)融資平臺(tái)提供隱性擔(dān)保、劃清地方政府債務(wù)和城投債務(wù)，出臺(tái)了一系列文件。
對(duì)城投公司而言，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式下的生存空間越來(lái)越小，市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型需要加快提上日程。但市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型不是一紙公告宣布脫離政府融資平臺(tái)就夠的，需要在產(chǎn)權(quán)、企業(yè)治理、業(yè)務(wù)流程和人事績(jī)效薪酬等方面做出調(diào)整。
深藍(lán)咨詢深入研究地方融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的棘手問(wèn)題，根據(jù)多年在國(guó)企改制、公司治理、戰(zhàn)略梳理、組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、人力資源方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此類企業(yè)提供專業(yè)、可落地的方案。
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