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　　調(diào)研診斷階段結(jié)束后，基于河南華港印務(wù)有限公司（簡稱華港印務(wù)）中高層管理人員管理理念認(rèn)知急需提升的現(xiàn)狀，深藍咨詢項目組建志輝老師于2019年10月12日對華港印務(wù)全體員工進行了管理認(rèn)知培訓(xùn)。

　　深藍咨詢項目組經(jīng)過訪談和問卷調(diào)查分析，華港印務(wù)部分管理人員存在：憑經(jīng)驗管理，忽視了業(yè)務(wù)增多帶來管理的復(fù)雜性；認(rèn)為只要交代下去就可以了，忽視了對工作的追蹤和檢查認(rèn)為指定人員管理就可以了，忽視了指定人員的能力和時間。因此，為了提高華港印務(wù)管理人員對管理理念的認(rèn)知，特意設(shè)計了本次管理認(rèn)知的培訓(xùn)。

　　在管理認(rèn)知培訓(xùn)中，建志輝老師通過現(xiàn)場互動，活躍培訓(xùn)氣氛，調(diào)度員工聽課興趣；通過理論結(jié)合實際，使用大量案例來解釋管理的目的、管理的原則和管理的方法與技巧，讓員工能輕易理解本來枯燥的理論知識。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，華港印務(wù)全員站起來為建志輝老師帶來的管理認(rèn)知培訓(xùn)鼓掌。華港印務(wù)總經(jīng)理胡總高度評價本次培訓(xùn)的效果，胡總認(rèn)為深藍咨詢管理認(rèn)知的培訓(xùn)是“及時雨”，給公司所有管理人員的管理思想進行了沖刷，華港印務(wù)需要更多的思想沖刷來提高管理層對管理的認(rèn)知。